師資介紹：

王朋舉

CCAA中國認證認可協會國家注冊審核員繼續教育課程教師

3年臺灣獨資清泰電子科技（深圳）有限公司質量部經理

3年中軍民聯信息技術研究院主任研究員高級培訓講師

6年聯合智業管理研究院高級培訓講師

4年時代光華管理學院名師在線高級培訓講師

現任時代光華管理學院名師在線高級培訓講師

聯合智業顧問專家委員會委員

個人經歷：

擁18年豐富的生產系統管理實務經驗。曾在臺資、港資、跨國集團等企業擔任生產系統管理、質量管理顧問，截止2018年度，已經對600家客戶，提供近千次培訓課程，累積時數近7000小時，培訓人數超過5萬人次；為國內各地近上百家大、中、小型各類企業提供各類咨詢服務，涵蓋生產系統管理各個功能模塊，市場美譽度與客戶滿意度俱佳。

擅長汽車行業，TWI一線主管技能訓練、生產現場5S管理、優秀班組長管理、安全生產管理標準化、精細化管理、IATF16949:2016汽車行業質量管理體系、及APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA五大核心工具的培訓、以及生產管理技能課程的開發和講授，尤其是對汽車行業的管理有獨到的見解和豐富的實戰經驗。

培訓形式：現場體驗教學+實戰教練指導+經典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風趣+師生互動升華

品牌課程：

《IATF16949:2016汽車行業質量管理體系》、《APQP、FMEA、PPAP、SPC、MSA五大核心工具》、《5S與目視化管理》、《生產現場管理》、《金牌班組長管理》、《班組團隊建設》、《TWI一線主管技能提升》、《精益生產與精益工具應用》、《精益班組管理》、《團隊導向問題解決方法-8D手法》、《全面質量管理TQM》、《全面設備管理TPM》、《新舊QC七大手法》、《生產計劃與物控管理》、《班組安全管理》、《質量成本管理》、《卓越有效的溝通技巧》、《VDA6.3過程審核》、《VDA6.5產品審核》

主講課程：

金牌班組長管理、五星級現場管理、現場5S、6S、7S管理、生產計劃與物控管理、全面質量管理TQM、精益生產、TWI-一線主管技能培訓、團隊導向問題解決方法-8D方法、五大核心工具、IATF16949。

課程大綱：

第1節：如何對不合格品進行控制與識別？

第2節：幾種不合格品的常見標識方法

第3節：如何進行產品檢驗狀態的標識？

第4節：如何隔離不合格品？

第5節：如何記錄不合格品？

第6節：如何評審處置不合格品？（上）

第7節：如何評審處置不合格品？（下）

第8節：防止不合格品產生的措施（上）

第9節：防止不合格品產生的措施（下）

班組長系列之如何對不合格品進行管理企業生產管理在線課程培訓生產物流線上網課培訓