受訓對象：

1.企業中、高層管理者

2.企業基層主管

3.所有有志成為職業經理人的企業骨干員工

課程目標：

·正確認識和定位自己

·掌握做好本職工作的方法和技巧

·強化中、高層管理者的核心競爭力

課程大綱：

一、如何定位你自己

1、如何認識你自己？

2、如何找到自己的位置？

3、如何向復合人才轉化？

4、優秀主管的八種角色

二、優秀主管對本職工作的態度

1、實事求是

2、盡職盡責

3、積極主動

4、自覺服從

5、關愛下屬

6、處事公正

7、善溝通、重協作

8、學習中創新

三、高品質工作的四大法寶

低效工作的常見習慣

1、有目標的做事

2、管好你的時間

3、不折不扣的執行

4、善于授權與激勵

小知識：高品質工作的要點

四、做好自己本職工作的八項準則

1、熱愛工作，從改善自己開始

2、堅持深入基層

3、用業績說話

4、設定目標，然后全力以赴的完成

5、用心幫助和培養正在奮斗中的下屬

6、我是無能的，學會依賴所有的人和資源，將更優秀的人培養起來

7、責任意識高于權力意識

8、向競爭對手伸出友誼之手

小技巧：如何更好的做好本職工作

老師介紹：李旭升

北京市金如海企業策劃有限公司副總經理、高級講師；中國機械進出口總公司分公司人力資源總監；廣州金鵬集團副總經理；北京鍵力藥業集團總裁助理；中國石油總公司東方公司人事經理等職。

工作經歷：

1964年出生，研究生學歷，實力派職業經理人，最具潛力的學習型講師。中國科技大學研究生院經濟管理專業，北京大學、清大CLMS培訓中心、南開大學、哈爾濱工業大學客座教授，北京大學《中華演講與口才特訓營》演講亞軍。

著作：

《沖突管理》

《沖突管理》內容提要

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓如何做好自己的本職工作企業員工工作技能培訓