師資介紹：

馮濤

版權(quán)課程《薪酬設(shè)計“6+1”》、《量化績效“3×3”》創(chuàng)始人

“千人計劃”（海外高層次人才引進計劃）特約講師

中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家

中國企業(yè)管理能力建設(shè)工程特聘專家

北京大學學生生涯發(fā)展導師

中國管理科學研究院客座教授

中國社會科學院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學博士

北京大學光華管理學院MBA

清大、北京大學、人民大學、國家行政學院、南開大學等多家高校特聘講師

崇尚案例教學，培訓案例均來自管理咨詢中實際的企業(yè)案例，生動有趣，啟發(fā)性強

共有三本書籍出版發(fā)行，被評為2018年人力資源雜志封面人物。

講師特點：

1、真實案例：課程所有案例均來源于親自輔導企業(yè)的真實案例，所有結(jié)論均得到咨詢企業(yè)的長期有效實踐，案例生動，深入淺出。

2、保證實操：課程中以有效工具為指引，帶領(lǐng)大家一起動手實操，在實踐中探索薪酬與績效管理的奧秘，以實際效果為保障。

3、保證落地：可為企業(yè)量身訂制薪酬管理體系、績效管理體系等人力資源咨詢輔導項目，保證課程的有效落地。

課程大綱：

第1節(jié)：10分鐘掌握績效管理工具——平衡計分卡

第2節(jié)：績效管理的最佳利器——戰(zhàn)略地圖

第3節(jié)：如何對定性指標進行量化

第4節(jié)：到底是考核過程指標，還是考核結(jié)果指標

第5節(jié)：這些常用指標，你都知道嗎

第6節(jié)：如何確保績效考核落地執(zhí)行

第7節(jié)：如何進行績效評價？績效評價有問題怎么辦

第8節(jié)：考核周期與權(quán)重里的小技巧，不知道要吃虧

第9節(jié)：如何念好強制分布的“緊箍咒”

第10節(jié)：如何把握績效管理制度與流程

第11節(jié)：績效考核結(jié)果的應用有哪些方面

第12節(jié)：如何將績效與薪酬有效結(jié)合

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