講師介紹

李青剛

原全友家居集團(tuán)企劃總監(jiān)

原商協(xié)匯集團(tuán)執(zhí)行總裁

特聘教授，MBA創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，北京大學(xué)訪問學(xué)者

人社部、國(guó)資委、國(guó)稅總局等國(guó)訓(xùn)基地講席教授

研修背景：

2020，新冠病毒橫掃全國(guó)，企業(yè)內(nèi)控管理失效，員工情緒低迷。疫情形勢(shì)下，如何運(yùn)用新思維、新工具、新方法面對(duì)突發(fā)情況，調(diào)適員工心態(tài)，賦能工作方法，聚焦工作能量，提升全員工作勝任力，是擺在企業(yè)目前的當(dāng)務(wù)之急。

勝任力是優(yōu)秀員工的職業(yè)化特質(zhì)，是職商（職業(yè)動(dòng)機(jī)、性格特質(zhì)、職業(yè)形象、職業(yè)態(tài)度或價(jià)值觀、專業(yè)知識(shí)、行為技能等）的主要體現(xiàn)，在系統(tǒng)運(yùn)作及特殊情況下發(fā)揮極致作用，是職業(yè)人在從事職業(yè)中盡自己最大的能力把工作做好的素質(zhì)和能力，是“以目標(biāo)為導(dǎo)向，為成果而工作”工作價(jià)值的能力體現(xiàn)，在疫情過渡期，為企業(yè)全員賦能工作勝任力，打造緊急情況和特殊環(huán)境下的高效團(tuán)隊(duì)。

課程收益：

明確管理者要時(shí)刻學(xué)習(xí)的重要性

掌握管理者正確進(jìn)行正能量管理的方式方法

面對(duì)挑戰(zhàn)和壓力，協(xié)助管理者增強(qiáng)自己的管理免疫力

課程大綱：

第1節(jié)：你的事業(yè)能量圈：影響力誰？又被誰影響

第2節(jié)：為將者，你的管理免疫力是什么

第3節(jié)：如何修煉我們的正能量領(lǐng)導(dǎo)力

第4節(jié)：如何進(jìn)行正能量的管理魅力的輸出

第5節(jié)：管理者如何認(rèn)知自我，擁有管理格局

第6節(jié)：聚焦疫情下管理者八大勝任力問題

第7節(jié)：針對(duì)問題，管理者如何進(jìn)行正能量管理

第8節(jié)：答疑：中層管理者如何影響自己的上司

第9節(jié)：答疑：領(lǐng)導(dǎo)管的太多，下屬感覺很累，如何解決

企業(yè)管理在線課程培訓(xùn)疫情下的正能量管理勝任力賦能李青剛老師