研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
首頁 > 線上培訓(xùn)課程 > 企業(yè)管理課程之疫情后管理升級八大變革
課程背景:
除了努力,我們別無選擇!——任正非
除了升級,我們別無選擇!——雷軍
除了管理,我們別無選擇!——馬云
除了變革,我們別無選擇!——稻盛和夫
疫情,除了努力升級管理變革,我們別無選擇!
疫情下,很多企業(yè)依然面對行業(yè)低迷、員工渙散、成本增加、客戶分離、時(shí)機(jī)不明等不確定因素。企業(yè)的全面全員激活,此時(shí)此刻迫在眉睫。疫情帶給我們的不光是外部環(huán)境的改變,內(nèi)部管理機(jī)制暴露的管理問題亟待升級。
首先得從全員隊(duì)伍GPS(以目標(biāo)為導(dǎo)向)和DNA(為成果而工作)的激活,關(guān)鍵是疫情后管理的升級變革至關(guān)重要。本課程從企業(yè)管理者能量管理和格局培養(yǎng)的角度,為企業(yè)在疫情后的生存及發(fā)展提供了專業(yè)管理路徑和升級方法,促進(jìn)企業(yè)疫情后又好又快發(fā)展。
課程收獲:
1.認(rèn)識(shí)提升:從企業(yè)現(xiàn)狀認(rèn)知看企業(yè)管理者事業(yè)格局;
2.角色賦能:管理者的治身修身之道與正能量領(lǐng)導(dǎo)力;
3.知行致遠(yuǎn):疫后轉(zhuǎn)變職業(yè)新狀態(tài)提升管理執(zhí)行能力;
4.突破法則:創(chuàng)建企業(yè)五XIN領(lǐng)導(dǎo)力的創(chuàng)贏管理法則。

授課導(dǎo)師:
李青剛
副教授,MBA導(dǎo)師,北京大學(xué)訪問學(xué)者,注冊高級培訓(xùn)師,國家級創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,書法家。
中國目前最具創(chuàng)新管理能力和運(yùn)營思維的實(shí)戰(zhàn)專家,國家級重點(diǎn)智庫專家。10余年知名高校學(xué)者、百億企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)投資人等經(jīng)歷,首創(chuàng)提出“尺丈格局理論”、“三維職業(yè)化能力模型”經(jīng)典實(shí)用理論。
先后榮獲“人社部崗位人才培訓(xùn)優(yōu)秀專家”、“中歐企業(yè)最佳管理成果獎(jiǎng)”、“全國百強(qiáng)優(yōu)秀培訓(xùn)師”、“中國十佳職業(yè)化講師”等榮譽(yù)。兼任:
原全友家居集團(tuán)企劃總監(jiān),商協(xié)匯集團(tuán)執(zhí)行總裁
人社部、國資委、國稅總局等國訓(xùn)基地講席教授
北大/武大/吉大/西財(cái)/西交大等總裁班導(dǎo)師
肯威財(cái)智商學(xué)院院長,美家商學(xué)院執(zhí)行院長
國企聯(lián)培企業(yè)管理(北京)智庫副理事長
CCTV品牌欄目《產(chǎn)業(yè)報(bào)道》特邀評論員
年度TOP10暢銷書《將道賦能》作者
《人力資源報(bào)》專家顧問委員會(huì)委員
成都硯心書院創(chuàng)始人/院長
課程大綱:
第1節(jié):特殊時(shí)期,管理者為什么要學(xué)習(xí)?
第2節(jié):管理升級的雙翼
第3節(jié):疫情后管理升級八大變革(一)
第4節(jié):疫情后管理升級八大變革(二)
第5節(jié):疫情后管理升級八大變革(三)
第6節(jié):疫情后管理升級八大變革(四)
第7節(jié):疫情后:激活管理潛能的五大意識(shí)
第8節(jié):疫情后,管理升級下的系統(tǒng)變革
授課方式:
幽默風(fēng)趣、邏輯清晰、案例解析、診斷研討、互動(dòng)分享、精彩點(diǎn)評,針對實(shí)踐管理中存在的問題展開剖析式講授,將案例融入企業(yè)實(shí)踐,加強(qiáng)管理者技能實(shí)操訓(xùn)練、小組討論與行動(dòng)學(xué)習(xí)式分享相結(jié)合,體驗(yàn)式執(zhí)行,以實(shí)效落實(shí)為主。
課程對象:
企業(yè)中高層管理者、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、新團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、儲(chǔ)備干部。