師資介紹：

李忠

生產現場管理實戰專家

精益生產實戰專家

中山大學MBA班特邀生產實戰型講師

廣州市勵創企業管理咨詢有限公司首席顧問師

多家國內知名企業特聘生產運作管理高級顧問

十幾年日資企業生產運作管理模式的企業實踐經歷，5年以上管理培訓和顧問經驗。系統掌握企業生產運作管理理念、實戰工具與方法，對日式制造管理有著深刻獨到的見地。擅長生產現場管理、精益生產方式、工廠物流管理、品質保證、產銷量交期管理、生產技術管理等，工作外語為日語、英語。

自主研發系列生產管理培訓課程適合企業生產各級管理人員，課程以日本制造管理模式為主體，吸納先進的世界制造管理經驗，結合自身的實際經驗，力創國內制造管理模式的前沿。李老師授課風格深入淺出,演繹充滿活力、激情、極具感染力，十多年的豐富經驗為他的課程墊入了大量的事實與案例。通俗、實用、有效是李老師課程的最大特色。

李老師多次赴日本、美國和德國參觀世界知名工廠、接受系統培訓、參與國際交流。從事咨詢業以前曾長期在某世界五百企業擔任中高層管理職務，主導過多項公司生產改善和革新項目，取得重大突破。

主講課程：

“實戰派”IE工程技術——現場效率提升之利器

班組長現場管理技能提升研討班

TWI杰出班組長訓練營

精益生產方式

IE工業工程技術

IE工業工程技術

現場督導與現場團隊管理提升訓練

精益生產方式

TWI杰出班組長訓練營

實戰派”IE工程技術——現場效率提升之利器

課程大綱：

第1節：品質改善的8D系統思維

第2節：品質改善QCC活動，智慧創造價值

第3節：零缺陷實現的Poka Yoke防錯法

第4節：如何運用供應商品質策略？

第5節：研發與產品設計的品質保證

第6節：設備品質保障的TPM活動

第7節：品質改善的5現主義

第8節：豐田A3報告：三現五原則表

李忠老師企業管理課程之品質改善的理性攻略企業生產物流管理在線課程培訓